Bakgrunn
Bakgrunnen for prosjektet er at dette er et tjenesteområde hvor man har utfordringer innen tjenesteoversikt, økonomisk styring, rekruttering av personell og kompetanse, arbeidsplanlegging, arbeidsdeling og faglig tjenesteutvikling.
Formål og fremdrift
Formålet er å finne bærekraftige modeller og skape en felles forståelse for hva det innebærer for målgruppen. Slik kan man bidra til å fremtidssikre viktige tjenester for målgruppen.
Prosjektet startet opp i januar 2024 og er tenkt ferdigstilt desember 2025.
Hva skal vi gjøre?
Vi vil gjøre det enklere å rekruttere, få god arbeidsdeling og arbeidsplanlegging, øke faglig tjenesteutvikling, få bedre oversikt og rammer innenfor tjenesten.
For å få til dette må vi finne gode modeller og skape en felles forståelse for hva dette vil innebære for målgruppen. Endringene må sikre et tilbud i et langt perspektiv.
Hvorfor gjør vi dette?
Bo- og habiliteringstjenesten har i dag ulike utfordringer, blant annet innen økonomisk styring, rekruttering av personell og kompetanse, arbeidsplanlegging og arbeidsdeling, tjenesteoversikt og faglig tjenesteutvikling. Tjenesten utgjør i dag mellom 20 og 30 prosent av tjenestevolumet i de kommunale helse og omsorgstjenestene, og utvikling av tjenesteområdet er nødvendig for å sikre tjenestetilbudet kvalitativt i forhold til tilgjengelige ressurser.
Slik gjør vi det
Ny kunnskap, nye behandlingsmåter, ny teknologi og digitalisering vil påvirke hvordan tjenestene utformes. En gjennomgang av tjenestetilbudet vil ikke være viktig bare ut fra et ressurs- og forvaltningsperspektiv, men også ut fra et brukerperspektiv med økt involvering og mestring av eget liv og egen helse.
Både folkevalgte og administrative ansvarlige for de kommunale helsetjenestene søker etter en oppbygging av tjenestene i sin kommune som ivaretar lovkrav, lokale forutsetninger og behov og som er bærekraftig på sikt. Dette er krevende og omfattende arbeid som skal ta hensyn til mange behov og forankres hos både innbyggere, ansatte i tjenesten og politikere.
Prosjektet inkluderer innhenting av kunnskap, evaluering av tjenestetildeling, testing av tiltak og formidling av resultater.
Hva skjer når?
Hvem eier prosjektet?
Molde kommune og Kristiansund kommune er eiere av prosjektet. Helseinnovasjonssenteret er samarbeidspartner, Bodø kommune er referansekommune
Hvordan er prosjektet organisert?
Prosjektleder: Helseinnovasjonssenteret ved Geir D. Sylte,
Prosjektet er organisert som et samarbeidsprosjekt der Helseinnovasjonssenteret bidrar med prosjektgjennomføring. Det er etablert styringsgruppe og prosjektgruppe, der både ansatte og brukere av tjenesteområdet er representert.
Politisk behandling
Prosjektet har vært behandlet som politisk sak:
15. april: Hovedutvalg helse, omsorg og sosial
18. april: Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne
Det planlegges orientering til politiske utvalg så snart dokumentasjonen er klar for dette.